為貫徹落實集團(tuán)對應(yīng)收管理的工作要求，切實保障全年“兩金”壓降目標(biāo)順利達(dá)成，2025年10月27日，工程院召開應(yīng)收賬款專題工作會議。工程院黨委委員、副總經(jīng)理郝劍虹、各部門主要負(fù)責(zé)人及市場經(jīng)理參加會議。
會上，財務(wù)管理部、綜合業(yè)務(wù)部分別做了應(yīng)收專題匯報，對前三季度“兩金”管控工作展開全面、系統(tǒng)的分析。同時，會議傳達(dá)并強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)應(yīng)收考核相關(guān)要求，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)與考核導(dǎo)向，為各部門開展工作劃定清晰紅線與目標(biāo)底線。
最后，郝劍虹圍繞推動應(yīng)收專項工作、沖刺全年目標(biāo)提出明確要求，一是壓實責(zé)任鏈條，各部門負(fù)責(zé)人帶頭抓實“兩金”管控，全員統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)作，將責(zé)任與風(fēng)險意識貫穿催收全程；二是創(chuàng)新方式攻堅，針對重點項組建專項工作組，在制定差異化催收方案基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作方法，提升賬款壓降效率；三是復(fù)盤逐項攻關(guān)，系統(tǒng)梳理應(yīng)收賬款臺賬，聚焦長賬齡應(yīng)收關(guān)鍵堵點問題，制定詳細(xì)沖刺計劃并實行逐周匯報，分層分責(zé)推進(jìn)突破，確保應(yīng)收壓降實效，為全年“兩金”任務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供堅實保障。